суббота, 27 августа 2011 г.

Нужно ли мотивировать "заемный" персонал?

Во-первых, хочу поблагодарить всех тех, кто принял участие в опросе и дал обратную связь! Огромное человеческое спасибо!


Во-вторых, приношу извинения всем, кого "задело" своей эмоциональностью мое повторное обращение. Которое, тем не менее, способствовало значительному притоку участников опроса - с 18 до 51 :). Что, в свою очередь, повысило объективность результатов.  Еще раз спасибо!


В-третьих, и самое важное, результаты этого исследования будут полезны Вам. Очень надеюсь, что это так. Если не прямо сейчас, то в ближайшее время. Если опрос не дал прямых ответов, то показал, какие могут возникать вопросы и что есть повод для раздумий.


Давайте же посмотрим, что HR сообщество думает о мотивации "заемного" персонала.


Результат ожидаем: услуги аутстаффинга, лизинга и другие виды "аренды" персонала в Украине пока не слишком популярны.




"Аренде" подлежит в основном небизнесформирующий, неключевой персонал.




И все-таки... мнение о нецелесообразности мотивации разделяет почти треть респондентов!




Честно говоря, ваши, коллеги, ответы заставили меня задуматься. Я была уверена, что в вопросах мотивации эффективнее не разделять сотрудников на своих и "заемных" !?!




Здорово, что многие из вас не пожалели время и дали поясняющие комментарии. Это действительно помогло понять позицию участников и прояснило некоторые цифры в результатах.


Всем удачи!



2 комментария:

  1. Спасибо за полезную информацию

    ОтветитьУдалить
  2. Я только обобщила ответы. Это удалось благодаря активности участников. :)

    ОтветитьУдалить