Убеждена, кроме отсутствия у большинства менеджеров элементарных навыков планирования, существует еще фактор ПОДсознательного ОТТОРЖЕНИЯ и НЕПРИЯТИЯ необходимости планировать.
Ведь планировать - значит пытаться предвидеть, в т.ч. и проблемы. Не дожидаясь их возникновения. Но..
Нет проблем - нет повода стать героем!
Если все умно планировать, то внешне деятельность менеджера будет выглядеть легко и "беспроблемно". Даже как-то обидно НЕЗАМЕТНА для окружающих. То ли дело бурная, полная преодоления трудностей, рабочая жизнь "от заката до рассвета", без праздников и выходных!!!
Недавно довелось пересмотреть "Три тополя на Плющихе". Героиня, отказывается от помощи, мотивируя тем, что "руки не оборвешь - счастья не получишь".
Нам с детства внушают: надо много трудиться, чтобы чего-то достичь... А почему не говорят - надо думать?
Почему в компаниях больше внимания тем, кто побеждает проблемы, а не тем, кто их умело предотвращает?
Почему мы готовы заплатить больше тому врачу, который вылечил нас от болезни, чем тому, который дает рекомендации, как эту болезнь избежать?
И консультантов обычно зовут, когда бизнес уже явно идет ко дну. Не раньше, когда все хорошо.
Заниматься планированием - это слишком просто!.
Видимо, легкие пути - это не для нас!
Комментариев нет:
Отправить комментарий